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中國國新召開2024年市場協(xié)同工作會議
2024-02-05
文章來源:國新發(fā)展投資管理有限公司
作者:王艾倫

2月4日,中國國新召開2024年市場協(xié)同工作會議,全面總結梳理2023年市場協(xié)同工作成果,分析市場協(xié)同面臨的形勢和挑戰(zhàn),研究部署下一階段協(xié)同工作任務。中國國新黨委書記、董事長徐思偉出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫德旺主持會議,黨委委員、總會計師劉學詩作市場協(xié)同工作報告。公司領導班子成員參加會議。

徐思偉指出,2023年中國國新全系統(tǒng)干部員工立足國有資本運營公司功能定位,對外拓展和對內(nèi)合作都取得實質(zhì)性進展。一是協(xié)同理念意識更加深入人心,“協(xié)同有我、我為協(xié)同”的氛圍更加濃厚。二是協(xié)同機制體系逐步成形,協(xié)同工作實施路徑更加清晰,激勵導向鮮明樹立,管理效能有效提升。三是協(xié)同合作落地成果豐碩,全年全系統(tǒng)共開展跨板塊協(xié)同合作433項,同比增長64.57%,跨板塊協(xié)同合作多點開花

徐思偉要求,運營公司進入持續(xù)深化改革階段,協(xié)同工作是增強核心功能、提高核心競爭力的一個關鍵抓手,要進一步強化價值創(chuàng)造導向、提升資源配置效率,以更實舉措、更大力度推動協(xié)同工作開創(chuàng)新局面。一要強化客戶導向,在業(yè)務協(xié)同中創(chuàng)造更大市場空間。因企施策深入挖掘重點客戶資源,以重點業(yè)務落地帶動多層次業(yè)務拓展,積極推動所投項目企業(yè)之間業(yè)務合作、技術研發(fā)、場景應用的融合協(xié)作,充分釋放市場協(xié)同的“化學反應”和“倍增效應”。二要強化資源配置,在業(yè)務協(xié)同中提升投入產(chǎn)出效率。積極推動板塊內(nèi)部、板塊之間的資源共享、對接合作,不斷增強資源配置和資本運營能力,實現(xiàn)公司綜合收益最大化。三要強化功能作用,在業(yè)務協(xié)同中塑造投資賦能生態(tài)。加強生態(tài)圈建設,探索建立覆蓋優(yōu)質(zhì)項目全生命周期的內(nèi)部投資體系,實現(xiàn)長期投資回報,打造深度綁定的利益共同體;加強中國國新各業(yè)務板塊與中央企業(yè)專職外部董事的業(yè)務交流,充分發(fā)揮專職外部董事在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)專業(yè)咨詢、項目推進等領域的獨特作用。

莫德旺強調(diào),全系統(tǒng)要統(tǒng)一思想、團結一心,持續(xù)構建完善國有資本運營的“大協(xié)同”格局,并對具體工作提出要求:一要強化市場協(xié)同工作的統(tǒng)籌調(diào)度,發(fā)揮好各級組織的功能作用,通過數(shù)字化平臺對協(xié)同調(diào)度管理的信息化賦能,推進市場協(xié)同工作有力開展。二要增強戰(zhàn)略客戶管理能力,通過戰(zhàn)略客戶分層分類精細化管理,明確各業(yè)務板塊重點合作客戶及協(xié)同營銷領域,提升市場營銷的系統(tǒng)性與針對性。三要實現(xiàn)協(xié)同資源供給和需求雙向發(fā)力,做好系統(tǒng)內(nèi)協(xié)同資源的優(yōu)化配置。四要創(chuàng)新工作方法,以戰(zhàn)略客戶為核心,以重點區(qū)域為突破,以業(yè)務產(chǎn)品為媒介,打造“客戶+區(qū)域+產(chǎn)品”的國有資本運營特色協(xié)同模式。五要進一步提升自身能力,在專業(yè)能力和執(zhí)行能力上抓好落實,以實際行動推動市場協(xié)同工作取得新進展。

劉學詩在報告中部署了九項重點任務。一是建立市場協(xié)同工作月度交流機制。研究解決協(xié)同問題,加強重點協(xié)同事項跟蹤和推進落實。二是建立戰(zhàn)略合作協(xié)議跟蹤專項機制。做好“總對總”戰(zhàn)略合作的全流程線上閉環(huán)管理,探索形成符合中國國新特色的戰(zhàn)略協(xié)同作戰(zhàn)打法。三是建立京外營銷協(xié)同推進機制。加強對京外單位人員的業(yè)務培訓,組建聯(lián)合營銷小組,把有效信息和資源最大限度地向一線業(yè)務團隊傳導。四是建立業(yè)務客戶信息交流機制。各所出資企業(yè)要培育資源共享和聯(lián)合營銷意識,在業(yè)務合作上毫不保留,打出中國國新類金融業(yè)務的組合拳。五是建立內(nèi)部資源共享機制。加強公司內(nèi)部研究資源協(xié)同,多層次滿足央企戰(zhàn)新領域投資決策需求;加強專職外部董事協(xié)同,充分發(fā)揮專職外部董事獨特優(yōu)勢和重要作用。六是建立重點客戶專人負責機制。由重點合作業(yè)務落地所出資企業(yè)作為牽頭單位,代表中國國新維護客戶整體合作關系,建立長效協(xié)同合作機制七是建立科技賦能平臺促進機制。打造24小時無人值守的自動化協(xié)同信息共享能力,實現(xiàn)信息無處不在,協(xié)同無處不在,合作無處不在。八是建立市場協(xié)同目標管理導向機制。各所出資企業(yè)壓實主體責任,研究制定本單位市場協(xié)同年度工作目標、配套舉措及重點事項,確保每項工作落實到人。九是建立市場協(xié)同考核評價機制。持續(xù)優(yōu)化完善激勵約束機制,強化負面約束,真正做到在思想上重視協(xié)同、在工作中落實協(xié)同、全員積極參加協(xié)同。

國新資本、大公國際、國新證券作為所出資企業(yè)代表分別作交流發(fā)言

會議期間,國新資本、大公國際、國新證券作為所出資企業(yè)代表分別作交流發(fā)言,分享市場協(xié)同經(jīng)驗體會和下一階段工作舉措。會議對中國國新2023年度市場協(xié)同先進單位、優(yōu)秀個人進行了表彰。

會議表彰中國國新2023年度市場協(xié)同先進單位、優(yōu)秀個人

中國國新相關單位負責人,所出資企業(yè)協(xié)同及業(yè)務條線骨干人員參加會議。

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