為做好建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系課題研究工作，中國(guó)國(guó)新近日召開(kāi)課題研究匯報(bào)交流會(huì)，中國(guó)國(guó)新黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉學(xué)詩(shī)出席會(huì)議并講話。各分課題小組對(duì)研究報(bào)告初稿進(jìn)行匯報(bào)，內(nèi)外部專(zhuān)家開(kāi)展交流討論，明確了下一步改進(jìn)方向。
劉學(xué)詩(shī)指出，課題工作總體好于預(yù)期，內(nèi)容較為完善，研究成果達(dá)成了階段性目標(biāo)。各分課題互為前提、互相支持、共伴共生。下一步，要立足更好發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能進(jìn)行改進(jìn)，提升財(cái)務(wù)在支撐決策、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面的積極作用，共同致力于打造先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系，力爭(zhēng)為中國(guó)國(guó)新財(cái)務(wù)管理理念帶來(lái)革命性、深層次的變革，推動(dòng)中國(guó)國(guó)新數(shù)字化、智能化發(fā)展。下一步工作，一要找準(zhǔn)中國(guó)國(guó)新定位，牢牢把握公司特點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，闡明財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)提升方案；二要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)案例，放眼國(guó)際范圍內(nèi)一流企業(yè)，按板塊分部對(duì)標(biāo)，充分吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；三要結(jié)合數(shù)字國(guó)新建設(shè)，圍繞“139XE”總體架構(gòu)，充分吸收智能化、科技化理念，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、發(fā)布、維護(hù)等各環(huán)節(jié)展開(kāi)論述，促進(jìn)中國(guó)國(guó)新財(cái)務(wù)信息化水平進(jìn)一步提升；四要堅(jiān)持未來(lái)導(dǎo)向，研究成果要確保長(zhǎng)期可用，持續(xù)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。
劉學(xué)詩(shī)要求，要壓實(shí)課題責(zé)任，按時(shí)完成研究工作，編制可感知、可落地的制度、辦法清單，形成豐富全面、切實(shí)可用的研究成果，確保國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)精神得到全面落實(shí)。
公司總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)同志、所出資企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等課題組成員，以及外部專(zhuān)家共37人參加會(huì)議。
