2024年總體要求
國新投資召開2024年工作會議
2024年，國新投資要保持歸零心態(tài)、延續(xù)奮進狀態(tài)，優(yōu)化業(yè)務模式、鞏固轉型成果，著力推動效益提升、作用發(fā)揮取得新成效。
一要牢記板塊功能定位，持續(xù)完善投資體系，優(yōu)化運作策略，增強資源配置能力，前瞻卡位布局戰(zhàn)新產業(yè)與未來產業(yè)；
二要創(chuàng)新培育業(yè)務引擎，穩(wěn)步探索聯合產業(yè)央企開展戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，做深做實積極股東業(yè)務；
三要加強精益運營管理，強化管理體系和管理能力建設，構建符合股權運作特點的精益運營體系；
四要全面加強黨的建設，優(yōu)化人才隊伍結構，完善特色黨建工作體系，以高質量黨建引領保障股權運作高質量發(fā)展。
2024年我們這么干
（一）以系統(tǒng)性布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)為牽引，持續(xù)提升股權運作的功能價值
深度布局關鍵核心技術“卡脖子”環(huán)節(jié)龍頭央企上市公司，打造更多積極股東標桿案例；
聚焦戰(zhàn)略性新興領域重點產業(yè)鏈，支持“鏈主”企業(yè)固鏈補鏈塑鏈強鏈，提升話語權和影響力。
（二）以開創(chuàng)股權運作新模式為動力，更好構筑國有資本運營的核心價值
發(fā)揮積極股東“關鍵作用”“關鍵價值”，持續(xù)豐富積極股東賦能內涵；
圍繞戰(zhàn)略目標、聚焦重點領域，科學運用上市公司平臺支持央企并購重組。
（三）以強化資產配置體系頂層設計為基礎，大力提升股權運作的經濟價值
提升在大勢研判、資產配置、行業(yè)比較、標的選擇到風險應對的一體化投資管理水平；
增強戰(zhàn)略定力、靈活戰(zhàn)術應變，不斷優(yōu)化運作策略，動態(tài)科學調整各類資產比例，持續(xù)提升投資業(yè)績。
（四）以構建精細化運營管理體系為保障，科學提升股權運作的內生價值
搭建連結前中后臺的特色化投資配置管理體系，統(tǒng)籌各類資源，提高精細化投資管理能力；
完善新業(yè)務模式下的風險管控體系，持續(xù)優(yōu)化風險管控流程，提升風控體系精準應對能力。
（五）以打造國新“鐵軍”隊伍為支撐，系統(tǒng)提升股權運作的人才價值
研究建立人力資源配置模型，著力提高人力資源效能；
加大市場化改革力度，深化投資團隊建制改革，打破論資排輩，開展“揭榜掛帥”，讓能者上、庸者下、劣者汰。
（六）以持續(xù)創(chuàng)新國新投資特色黨建活動為重點，全面提升股權運作的紅色價值
持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，深化特色黨建品牌體系化建設，加強黨建業(yè)務深度融合；
健全全面從嚴治黨體系，完善“大監(jiān)督”機制，持續(xù)從嚴推進正風肅紀反腐，鞏固風清氣正的政治生態(tài)；
主動講好股權運作“國新故事”，增進“四個認同”，以全員思想統(tǒng)一、意志統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，引領保障高質量發(fā)展。